Trong môi trường kinh doanh ngày nay, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với nhiều thách thức và khó khăn. Các vấn đề như sự cạnh tranh ác liệt, những thay đổi nhanh chóng trong công nghệ và thị trường, và những quy định pháp lý thay đổi liên tục đều gây áp lực lên các doanh nghiệp. Tuy nhiên, M&A - một giải pháp kinh doanh đang trở nên phổ biến hơn để giúp giải quyết các vấn đề này. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ tìm hiểu về những vấn đề mà các doanh nghiệp đang gặp phải và cách M&A có thể giải quyết chúng.
1. Mở rộng kinh doanh
Một trong những vấn đề chính mà các doanh nghiệp đang gặp phải là việc mở rộng kinh doanh. Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp cần phải tìm cách tăng doanh số bán hàng và tăng trưởng. Tuy nhiên, việc mở rộng kinh doanh có thể là một thách thức đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là khi chúng muốn mở rộng vào các lĩnh vực hoặc khu vực mới. Trong trường hợp này, M&A có thể là giải pháp tốt để giúp các doanh nghiệp mở rộng kinh doanh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Bằng cách mua lại hoặc sáp nhập với các công ty đã có mặt trong lĩnh vực hoặc khu vực mà các doanh nghiệp muốn mở rộng, các doanh nghiệp có thể tận dụng mối quan hệ và thị phần của các công ty đã có kinh nghiệm này. Điều này giúp các doanh nghiệp đạt được sự hiệu quả kinh doanh nhanh chóng hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro và chi phí so với việc tự mình mở rộng kinh doanh.
2. Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh
Một số doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của họ. Điều này có thể do họ không có đủ kinh nghiệm hoặc kiến thức để mở rộng hoạt động của mình. M&A có thể giúp giải quyết vấn đề này bằng cách cho phép các doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh mới hoặc mở rộng sự hiện diện của họ trên các thị trường mới. Bằng cách sáp nhập với các công ty khác, doanh nghiệp có thể học hỏi và tận dụng kiến thức và kinh nghiệm của đối tác để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình. Ví dụ, một công ty chuyên sản xuất và bán lẻ các sản phẩm trong lĩnh vực thực phẩm có thể sáp nhập với một công ty sản xuất bao bì. Bằng cách sáp nhập này, công ty sẽ có thể sản xuất các sản phẩm của mình trong các bao bì đẹp mắt và chất lượng hơn. Điều này có thể giúp công ty nâng cao giá trị sản phẩm của mình và tăng cường hiệu quả kinh doanh.
3. Không có người kế nhiệm
Một trong những vấn đề phổ biến của doanh nghiệp gia đình là thiếu người kế nhiệm. Khi người sáng lập không còn có thể tiếp tục quản lý doanh nghiệp hoặc quyết định rời khỏi công việc kinh doanh, việc tìm người kế nhiệm phù hợp trở thành một vấn đề khó khăn. Để đảm bảo sự liên tục của doanh nghiệp và tìm ra người kế nhiệm thích hợp, M&A có thể là một giải pháp hiệu quả. Bằng cách bán công ty cho một công ty khác, người sáng lập có thể chọn một nhà đầu tư hoặc nhóm người kế nhiệm phù hợp để tiếp quản doanh nghiệp. M&A cũng có thể giúp đẩy mạnh quá trình tìm kiếm người kế nhiệm phù hợp. Với người mua, việc tiếp quản một doanh nghiệp đang hoạt động đã có thể đem lại lợi ích cho họ và đưa ra một giải pháp tránh được những rủi ro mà việc khởi động một doanh nghiệp mới có thể gặp phải. Cùng với đó, người mua có thể tìm kiếm người kế nhiệm phù hợp với các kỹ năng, kinh nghiệm và tầm nhìn của họ, tạo ra một sự kết hợp tối ưu để phát triển doanh nghiệp. Việc chọn một người kế nhiệm phù hợp có thể là quá trình dài và tốn kém, nhưng M&A có thể giúp giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả và đảm bảo sự liên tục của doanh nghiệp.
4. Cải thiện tình trạng tài chính
Cải thiện tình trạng tài chính là một trong những lợi ích quan trọng mà M&A mang lại. Qua việc sáp nhập hoặc thâu tóm, các công ty có thể tận dụng được các tài nguyên và kinh nghiệm của nhau để tăng trưởng và nâng cao hiệu suất kinh doanh. Điều này giúp cải thiện tình trạng tài chính bằng cách tăng doanh số, giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
5. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ: M&A có thể giúp các doanh nghiệp đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ của mình bằng cách sáp nhập với các doanh nghiệp khác có sản phẩm và dịch vụ khác nhau. Việc này giúp cho doanh nghiệp trở thành một đối tác toàn diện của khách hàng, đồng thời cũng giúp giảm thiểu rủi ro khi phụ thuộc quá nhiều vào một loại sản phẩm hoặc dịch vụ.
6. Tăng cường năng lực nghiên cứu và phát triển: Các doanh nghiệp có thể sáp nhập với nhau để chia sẻ năng lực nghiên cứu và phát triển. Nhờ đó, họ có thể phát triển các sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện tại nhanh chóng hơn. Điều này giúp doanh nghiệp tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường và thu hút được nhiều khách hàng hơn.
7. Tăng khả năng tiếp cận tài nguyên: M&A cũng giúp các doanh nghiệp tiếp cận các nguồn tài nguyên khác nhau, bao gồm cả nhân lực, máy móc, thiết bị và nguồn vốn. Điều này giúp tăng cường năng lực sản xuất của doanh nghiệp và giảm thiểu rủi ro trong việc phụ thuộc vào một nguồn tài nguyên duy nhất.
8. Tăng cường quy mô và ảnh hưởng: Việc sáp nhập có thể giúp các doanh nghiệp tăng cường quy mô và ảnh hưởng của mình trên thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều đối tác và khách hàng hơn, đồng thời cũng giúp tăng giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.
Ngoài các giải pháp cho các vấn đề nêu ra ở trên, M&A còn mang lại rất nhiều thuận lợi, và các lợi thế mới cho doanh nghiệp trong quá trình tham gia vào hội nhập kinh tế quốc tế, tăng cường tính cạnh tranh cũng như nâng cao giá trị thương hiệu cho doanh nghiệp.
Với những mục đích khác nhau, M&A có thể là một phương tiện cam kết phù hợp. Hãy tìm kiếm mục tiêu tốt nhất và bước trên con đường hợp tác thông qua M&A. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào, xin đừng ngần ngại liên hệ với CPLATFORM để được tư vấn tốt nhất
VI 
EN